Neue Anforderungen an die Geldwäschebekämpfung

8. Mai 2017 in Kategorie Compliance

von
Elmar Scholz
Chief Compliance Officer/Abt.-Direktor Marktservice, Sparkasse am Niederrhein


Am 22.02.2017 hat das Bundeskabinett den Gesetzentwurf zur Umsetzung der Vierten EU-Geldwäscherichtlinie, zur Ausführung der EU-Geldtransferverord-nung und zur Neuorganisation der Zentralstelle für Finanztransaktionsunter-suchungen beschlossen.

Erste augenscheinliche Folge im Geldwäschegesetz (GwG) ist eine deutliche Ausweitung der rechtlichen Normen – statt 17 sind es nun 59 Paragrafen. Neben Anpassungen in diversen weiteren Gesetzen, ergeben sich zwangsweise auch Änderungen im Kreditwesengesetz (KWG §§ 24c, 25g–n). Insgesamt handelt es sich dabei jedoch nicht nur um Ergänzungen. Vielmehr wurde insbesondere das GwG vollständig „umgebaut“, so dass die bisherigen Anforderungen nun an anderer Stelle im Gesetz wieder zu finden sind. In der Folge sind daher sämtliche Bezüge in Arbeitsanweisungen, Stellenbeschreibungen, Jahresberichten, Gefährdungsanalysen etc. auf die neuen Paragrafen anzupassen.

Im neuen Abschnitt 4 des GwG werden die Anforderungen mit neun Paragrafen zu dem neuen zentralen elektronischen Transparenzregister normiert. Über dieses Register werden bestimmte Angaben (Vor- und Nachname, Geburtsdatum, Wohnort, Art und Umfang des wirtschaftlichen Interesses – § 19 Abs. 1 GwG-E) zu den wirtschaftlich Berechtigten von juristischen Personen des Privatrechts, eingetragenen Personengesellschaften, Trusts und Rechtsgestaltungen, die in ihrer Struktur und Funktion Trusts ähneln (ergänzende Angabe der Staatsangehörigkeit – § 21 Abs. 1 GwG-E), zugänglich gemacht. Weiter lesen.. »

Auslagerungs-Risikoanalyse als weichenstellender Dreh- und Angelpunkt der Dienstleistersteuerung

10. April 2017 in Kategorie Compliance

von
Sarah Horn
Rechtsanwältin, Prokuristin, Audit GmbH Karlsruhe Stuttgart Wirtschaftsprüfungsgesellschaft


Die deutlichen Verschärfungen zu Auslagerungen im Konsultationsentwurf der MaRisk (Stand: 02/2016) führen in vielen Instituten zu Verunsicherung und der Frage, ob der Bereich Dienstleistersteuerung richtig aufgestellt ist, alle nötigen Unterlagen ausgewertet und die richtigen Maßnahmen ergriffen werden.

Die bisher zum Teil verbreitete Vorgehensweise, nur diejenigen Unterlagen kursorisch durchzusehen, die der Dienstleister unaufgefordert zur Verfügung stellt, wird zu Recht kritisch hinterfragt. Umgekehrt werden in manchen Instituten vorsorglich nun so viele Unterlagen wie möglich angefordert und ausgewertet.

Auch nach den neuen MaRisk ist es jedoch nicht nur erlaubt, sondern gerade gewünscht hier risikoorientiert vorzugehen. Es liegt dabei im Ermessen des einzelnen Institutes, Vorgaben für die Dienstleis-tersteuerung zu machen; hierbei kommt insbesondere der Ausgestaltung der Risikoanalyse eine besondere Bedeutung zu, da diese verschiedene zentrale Funktionen erfüllt. Weiter lesen.. »

Begleitung des MiFID II-Implementierungsprojektes durch Compliance

20. März 2017 in Kategorie Compliance

von
David Paal
Compliance Officer, WpHG-Compliance Privat- und Firmenkundengeschäft, Deutsche Bank AG


Auch wenn die Verlängerung der Anwendungsfrist der Richtlinie 2014/65/EU über Märkte für Finanzinstrumente (MiFID II) auf den 03.01.2018 allen betroffenen Wertpapierdienstleistungsunternehmen etwas mehr Zeit für die Umsetzung der neuen Anforderungen verschafft, bleiben die Herausforderungen der Umsetzung nach wie vor bestehen.

Der Compliance-Funktion kann dabei, je nach Art und Umfang des Geschäftsbetriebs, aber auch je nach Umfang und Ausstattung weiterer Kontroll- und Beratungsfunktionen (wie bspw. eine Rechtsabteilung), neben einer Beratungs- auch eine Überwachungs- und Koordinationsfunktion innerhalb des MiFID II-Umsetzungsprojektes zukommen. Davon abzugrenzen bleibt jedoch weiterhin die Verantwortung der operativen Bereiche für die Umsetzung solcher Anforderungen aus der MiFID II, welche die operativen Tätigkeiten der Wertpapierdienstleistungsunternehmen betreffen.

MiFID II-Umsetzungsprojekt innerhalb von Compliance

Eine Reihe von Anforderungen aus der MiFID II sowie aus den ergänzenden Rechtsakten betrifft auch die Compliance-Funktion an sich.

Dazu zählen bspw. die detaillierteren Berichtspflichten an die Geschäftsleitung aus Art. 22 der delegierten Verordnung der Europäischen Kommission vom 25.04.2016 in Bezug auf die organisatorischen Anforderungen an Wertpapierfirmen im Hinblick auf die Abwicklung von Kundenbeschwerden oder auch des Produktfreigabeprozesses gem. § 81 Abs. 4 WpHG-RegE (Regierungsentwurf eines zweiten Gesetzes zur Novellierung von Finanzmarktvorschriften auf Grund europäischer Rechtsaktie – 2. FiMaNoG). Die Umsetzung dieser Anforderungen muss in der Verantwortung von Compliance liegen. Weiter lesen.. »

ESMA-Leitlinien zur MiFID II-Product Governance

16. Januar 2017 in Kategorie Compliance

FCHC_Mazarsvon
Carsten Lang
Stabsstellenleiter Compliance, European Bank for Financial Services GmbH (ebase®)


Am 05.10.2016 hat die Europäische Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde ESMA einen Konsultations-Entwurf für Level III-Leitlinien zu den Anforderungen der MiFID II an die Produktüberwachung veröffentlicht („Draft Guidelines on MiFID II Product Governance Requirements“, ESMA/2016/1436). Die Leitlinien beziehen sich schwerpunktmäßig auf die Bestimmung des Zielmarkts („target market“) im Rahmen der Konzeption und des Vertriebs von Finanzinstrumenten.

Ziel der neuen Level III-Empfehlungen ist es, mehr Klarheit hinsichtlich der Anforderungen der MIFID II an die Zielmarktbestimmung zu schaffen und eine einheitliche Umsetzung und Anwendung der diesbezüglichen Vorschriften sicherzustellen.

In seiner Gesamtheit betrachtet enthält der Konsultations-Entwurf keine Überraschungen. Ein Großteil der Empfehlungen war bereits durch die Diskussionen auf Verbandsebene zu erwarten. Insbesondere der Teil, der die Anforderungen an die Konzepteure von Finanzinstrumenten betrifft, ist inhaltlich nachvollziehbar und führt zu einem deutlich besseren Verständnis der MiFID II-Vorgaben. Einige Inhalte und Empfehlungen des Leitlinien-Entwurfs sind jedoch kritisch zu sehen und es bleibt zu hoffen, dass diese durch eine rege Teilnahme der Marktteilnehmer an der bis zum 05.01.2017 laufenden Konsultation noch angepasst werden können.

Die kritischen Punkte betreffen in erster Linie die Anwendung bzw. Umsetzung der Leitlinien auf bzw. durch Unternehmen, deren Wertpapierdienstleistungen lediglich in der Ausführung oder der Annahme und Übermittlung von Kundenaufträgen im Rahmen des beratungsfreien oder des reinen Ausführungsgeschäfts (execution only) bestehen („Ausführungsplattformen“). Weiter lesen.. »

RegTech will disrupt Regulatory Compliance in unexpected ways

6. Januar 2017 in Kategorie Compliance

FCHC_Mazarsby
Stefan Sulistyo
Co-Founder & Chief Customer Officer, Alyne


There is a new buzzword rocking the financial services industry: RegTech. According to the easy algorithm of combining a short form of an industry to be disrupted with the suffix „-Tech“, RegTech stands for „Regulation Technology“.

Why The City is FinTech Central and not the Valley, NYC or Frankfurt

London is undeniably the FinTech hotspot of the world at the moment and there are some easy reasons for it:

  1. There is already a very high concentration of banks, other financial services institutions and the ecosystem to support them
  2. There is easy access to capital through specialised and highly experienced venture capitalists and other investors
  3. London attracts an extremely large and global pool of talent
  4. The UK has taken a generally business friendly approach toward financial regulation to date and specifically towards FinTech (e. g. regulatory sandbox)

Clearly, you have to look at the priorities in London to know what will occupy the global FinTech scene in the next months. Weiter lesen.. »